設立外撥

2005/05/13

　　設立并管理呼叫中心是一項成本高昂、風險巨大的工作，但是，專業(yè)性的運行規(guī)劃和監(jiān)控將能夠行之有效的協(xié)助調(diào)控成本、增加收入并減小風險。此類規(guī)劃與監(jiān)控方案的匱乏，無疑是許多呼叫中心項目失敗的主要原因。

　　很多呼叫中心的設計和建立都旨在處理撥入的電話，其架構(gòu)專用于提供被動的響應式服務。只需在呼叫中心活動中增加一個主動方面，即外撥呼叫，固定成本將可以更加輕松的得到覆蓋--通常還伴隨著令人驚訝的積極成效。

　　設計外撥活動所需的額外資源微乎其微，只需要設置好必要的工作流程并對話務員進行相應的培訓。如果話務員是"混合型"工作（既處理撥入呼叫也處理撥出呼叫），那么他們將更加積極，也更難以疲勞，進而方便企業(yè)將話務員流動、招聘和培訓所需的高昂成本減至最低。

　　總而言之，即使您關注的是撥入業(yè)務，也千萬不要忘記考慮外撥。

AVAYA公司供稿 CTI論壇編輯

相關鏈接:

朗訊全球技術支援暨IMS研發(fā)中心落戶在青島 2007-03-07

全球運營商啟動IMS NGN融合的高速引擎 2006-09-20

朗訊科技為KPN提供IMS解決方案 2006-09-12

朗訊科技與KPN合作管理NGN的部署和集成 2006-08-30

朗訊向美政府提交申請望獲批收購阿爾卡特 2006-08-25

相關頻道: 技術_外撥_案例